基督徒家园
- 41.指挥者对敌意有清楚的认识
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41.指挥者对敌意有清楚的认识尼希米充分认识到了敌人的敌意，他们正在策划攻击。尼4：7－8阿拉伯人同谋要来攻击耶路撒冷，使城内扰乱。当批评不止息的时候，其实是敌人在兴风作浪。他们不但越来月高声，而且越来越充 ...
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分类: 2023-5-2 19:04
- 40.进度报告是领导的一部分
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40.进度报告是领导的一部分进度报告在生意场上很重要。人们想要知道行动的进展得如何？是否按期完成？客户是否感到满意？教会是否拓展了？没有听过道的人是否得到了福音？尼4：6我们修造城墙，它就都连络，高至一半 ...
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分类: 2023-5-2 19:04
- 39.领袖用祈祷来回应敌对
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39.领袖用祈祷来回应敌对他既不咆哮也不吼叫，只是将挫折感收起，在祈祷中向上帝陈明。尼4：4我们的神啊！求你垂听，因为我们被藐视……祈祷的价值之一在于它让我们等待。我们不能再祈祷的同时也工作。我只有祈祷完 ...
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分类: 2023-5-2 19:03
- 38.伟人可以直面批评
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38.伟人可以直面批评敌人在诽谤首领和所有的人，犹太人始终生活在不断的敌对当中。然而尼希米直面批评、稳步前进。这是他见证上帝的机会。尼4：1参吧拉听见我们修造城墙，就发怒，大大恼恨，嗤笑犹太人。对他弟兄和 ...
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分类: 2023-5-2 19:03
- 37.领袖考虑员工的需求和利益
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37.领袖考虑员工的需求和利益大多数人都在离他们自己房子不远的地方建造，这以为着他们所有人的家庭条件都有明显的改善。尼希米聚焦于大家普遍关心的问题。尼3：28从马门往上，众祭司各对自己及的房屋修造。重修他们 ...
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分类: 2023-5-2 19:02
- 36.上层领导清楚员工安排和工作绩效
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36.上层领导清楚员工安排和工作绩效建筑者的首领知道每个人在哪里工作。他清楚任何一个人做了多少并保持跟踪了解。尼3：13哈嫩和撒挪亚的居民修造谷门，立门、安门扇和闩锁，又建筑城墙一千肘，直到粪厂门，管理伯哈 ...
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分类: 2023-5-2 19:02
- 35.领袖不会把妇女搁在一边
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35.领袖不会把妇女搁在一边尼希米招募了很多妇女参与这个建造工程。尼3：12其次是管理耶路撒冷那一半，哈罗黑的儿子沙龙和他的女儿们修造。《圣经》中说上帝照着自己的形象造了亚当和夏娃。这表明上帝既有阳刚的特质 ...
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分类: 2023-5-2 19:01
- 34.管理者告诉对手破坏和敌对的结局
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34.管理者告诉对手破坏和敌对的结局尼希米让敌人知道等待他们的是什么，并清楚地说他们丝毫不能从他的工作上得益，而且以后他们也别想搭顺风车。因为他们完全敌对上帝的计划。尼2：2……你们却在耶路撒冷无分、无权 ...
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分类: 2023-5-2 19:01
- 34.管理者告诉对手破坏和敌对的结局
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34.管理者告诉对手破坏和敌对的结局尼希米让敌人知道等待他们的是什么，并清楚地说他们丝毫不能从他的工作上得益，而且以后他们也别想搭顺风车。因为他们完全敌对上帝的计划。尼2：2……你们却在耶路撒冷无分、无权 ...
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分类: 2023-5-2 19:00
- 33.执行官是鼓励他人下决心的行家
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33.执行官是鼓励他人下决心的行家我们的决心要对他人产生影响。尼2：20……天上的神必使我们亨通。我们做他仆人的，要起来建造……这里没有”如果“和”但是“。接受领导的职分吧，即使你感到勉强、不情愿，或者觉得 ...
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分类: 2023-5-2 18:59
- 32.带头人以宣告信念来抗击敌对者
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32.带头人以宣告信念来抗击敌对者对领袖的真正考验在于他（她）如何应对危机，如何对他人的敌对做出反应。敌人正在嘲笑并暗示尼希米在造反。尼2：19“你们做什么呢？要背叛王吗？”我回答他们说：“天上的神必使我们 ...
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分类: 2023-5-2 18:58
- 31.领袖要建立倍增和积极的团队
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31.领袖要建立倍增和积极的团队领袖要有协作精神。每个成员的成绩越好，整体效果就越佳。一个完整和积极的团队比它各个部分的叠加更强大。上帝不是要假发的效果而是要乘法的效果，毕竟上帝曾说：一人追赶千人，两人 ...
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分类: 2023-5-2 18:57
- 30.领袖有热情和感染力
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30.领袖有热情和感染力我们应该对于将要面临的挑战和寻找解决方案保持积极的态度。主管应当有足够的激情以感染群众，他们需要把自己的信念传输给那些正要纳入自己事业的人们。尼2：18他们就说：“我们起来建造吧！” ...
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分类: 2023-5-2 18:57
- 29.雇主给员工坚定的信念和勇气
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29.雇主给员工坚定的信念和勇气活在挫败感中让下属信心低落。领袖有义务提高他们的信心，以激发他们的斗志。尼希米叙述了王允准他离开，以及提供他签证、推荐信、必要的建筑材料和军队护送的事情。尼2：18我告诉他们 ...
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分类: 2023-5-2 18:55
- 28.执行者做事给出清晰理由
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28.执行者做事给出清晰理由把为你工作的人当大人看待，让他们知道整个的计划。不要指望盲目地服从，而是要让他们清楚他们的行为要得到什么结果，以及他们会因此得到什么好处。尼2：17……免得再受凌辱。诉诸于他们的 ...
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分类: 2023-5-2 18:55
